2026年1月20日，湖北路橋召開節前信訪維穩、安全生產暨五類突出問題專項治理工作部署會議。會議深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產和信訪工作的重要指示批示精神，全面落實省委、省政府及湖北聯投集團決策部署，同時傳達湖北聯投黨委關于五類突出問題專項治理的工作要求，部署公司專項治理工作。公司黨委書記、董事長潘新平出席會議并講話，黨委委員、副總經理寧繼康主持會議，黨委委員、紀委書記王運紅傳達《湖北聯投集團國資國企領域突出問題專項整治工作方案》《湖北聯投開展五類突出問題專項治理工作方案》文件精神，黨委委員、副總經理、工會主席李萍宣讀《關于成立湖北路橋五類突出問題專項治理工作領導小組及工作專班的通知》。

潘新平強調，歲末年初是施工生產的攻堅期、人員流動的高峰期，更是安全生產事故與信訪維穩事件的易發期。公司上下必須清醒認識當前安全穩定工作的極端重要性、復雜性和緊迫性，切實增強“時時放心不下”的責任感，堅決扛起政治責任、發展責任和民生責任，牢牢守住信訪維穩和安全生產兩條“生命線”，他提出四點要求：

一要提高政治站位，深化思想認識。要堅持人民至上、生命至上，站在捍衛“兩個確立”、做到“兩個維護”的高度，牢固樹立“抓安全就是抓發展，保穩定就是保效益”的理念，將安全穩定作為當前壓倒一切的重大任務，堅決克服麻痹思想、僥幸心理和厭戰情緒，時刻繃緊安全穩定這根弦，以高水平安全護航高質量發展。

二要聚焦重點難點，攻堅事故防范。緊密結合冬季和歲末年初特點，緊盯施工現場、火災爆炸、極端天氣、停工復產等關鍵環節，深入開展風險隱患排查整治，嚴格落實冬季施工措施，強化特種設備與作業管理，確保安全生產投入到位，堅決遏制各類事故發生，為公司高質量發展筑牢堅實安全屏障。

三要強化源頭治理，維護穩定局面。堅持和發展新時代“楓橋經驗”，推動工作重心向事前預防、源頭化解前移。聚焦工程建設、勞務用工、薪酬發放、工程款結算、工傷處理、征地拆遷、合同糾紛等重點領域深入開展矛盾糾紛大排查，全力以赴保障農民工工資支付，強化重點風險穩控，提升基層源頭化解能力，切實將矛盾化解在萌芽狀態。

四要加強組織領導，壓實工作責任。各單位要堅決扛起安全穩定政治責任，班子成員嚴格落實“一崗雙責”，逐級壓實責任；加強協同聯動與應急處置能力，嚴格執行值班值守與信息報告制度，做實預案、物資和隊伍準備；深化宣傳引導，增強全員法治與安全意識，全力營造安全穩定、依法有序的良好環境。公司將加大督查問責力度，對失職瀆職行為嚴肅追責。

會議對湖北聯投黨委部署的五類突出問題專項治理工作進行動員安排。潘新平強調，要深刻認識專項治理既是貫徹省委巡視整改的重要行動，也是規范公司治理的現實需要，必須做到“真重視、真落實、真整改、真見效”，以扎實治理成效推動公司治理體系和治理能力提升。

本次會議既是一次統一思想、凝聚共識的部署會，也是一次敲響警鐘、強化責任的推進會。公司上下將以高度的政治責任感和戰斗姿態，迅速行動、狠抓落實，堅決守住安全穩定底線，為確保全年任務圓滿收官、全體員工平安祥和過節筑牢堅實屏障，以高水平安全穩定護航公司高質量發展新征程。

公司領導班子成員、各中心（部室）負責人、各分子公司主要負責人現場參會，各在建項目領導班子及相關部門負責人視頻參會。